承擔(dān)使命 深化改革 加強(qiáng)管理 加快成為文化旅游業(yè)旗艦勁旅

　　4月30日，省委書記樓陽生在省文旅集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研并主持召開座談會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述，牢固樹立市場化、法治化改革取向，承擔(dān)國企使命，深化改革重塑，加強(qiáng)企業(yè)管理，努力打造文化旅游業(yè)旗艦勁旅。省領(lǐng)導(dǎo)廉毅敏、王一新、張復(fù)明參加調(diào)研。

　　文化旅游業(yè)是我省重點(diǎn)打造的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。在樓陽生的親自謀劃推動(dòng)下，省文旅集團(tuán)2017年8月組建以來，圍繞“三大旅游板塊”，堅(jiān)持專業(yè)化重組、板塊化管理、市場化運(yùn)營，行業(yè)影響力不斷增強(qiáng)，進(jìn)入中國旅游企業(yè)20強(qiáng)，跨入國家旅游業(yè)第一方陣。山西文旅數(shù)字體驗(yàn)館是國內(nèi)首座省級文化旅游融合數(shù)字化綜合體驗(yàn)展館。樓陽生移步展廳，在人工智能、全息成像等現(xiàn)代技術(shù)的互動(dòng)交融中，體驗(yàn)華夏古文明、山西好風(fēng)光的獨(dú)特魅力，對企業(yè)利用先進(jìn)數(shù)字技術(shù)促進(jìn)文旅融合的成效表示贊賞。在山西省智慧旅游云平臺(tái)大屏幕前，樓陽生聽取旅游資源上線上云、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、動(dòng)態(tài)分析等功能介紹，了解游客“游山西”APP系統(tǒng)，查看客服中心，了解游客困難、投訴處理平臺(tái)機(jī)制，親自按下“游山西”APP試運(yùn)行暨“晉游碼”全省推廣啟動(dòng)鍵。他說，智慧旅游云平臺(tái)政企共建、企業(yè)運(yùn)維，具有集旅游綜合監(jiān)管和營銷服務(wù)于一體的功能。要大力宣介、廣而告之，建立市場信譽(yù)，通過線上線下融合發(fā)展，滿足游客“吃、住、行、游、購、娛”需求，確保達(dá)到“安、順、誠、特、需、愉”旅行體驗(yàn)。要完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)功能，加強(qiáng)應(yīng)急管理，促進(jìn)“有形之手”和“無形之手”無縫對接，讓游客的每一件訴求都能得到及時(shí)反饋，做到投訴有人管，困難有人幫，應(yīng)急有救援。

　　樓陽生主持召開座談會(huì)，聽取省文旅集團(tuán)工作匯報(bào)，與有關(guān)部門一起研究企業(yè)改革發(fā)展、加快文化旅游業(yè)發(fā)展工作。近三年來文旅集團(tuán)在省委、省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下，采取超常舉措，歷史性、階段性完成推動(dòng)企業(yè)重組、化解歷史包袱、深化企業(yè)改革等任務(wù)，走出困境、迎來曙光。樓陽生對此給予充分肯定。他指出，組建文旅集團(tuán)，是我省推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、將文化旅游業(yè)培育成為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的重要舉措，也是打造現(xiàn)代旅游企業(yè)王牌、以優(yōu)質(zhì)旅游資源和旅游產(chǎn)品贏得市場競爭力和話語權(quán)的迫切需要。樓陽生對文旅集團(tuán)改革發(fā)展提出六點(diǎn)要求。一是深化改革、重組重塑。堅(jiān)持“根上改、制上破、治上立”，進(jìn)行戰(zhàn)略性重組重塑，真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全法人治理，為建立現(xiàn)代旅游企業(yè)旗艦勁旅提供體制機(jī)制保障。二是聚焦主業(yè)、打造品牌。山西自然景觀壯美，文化遺產(chǎn)富集豐厚，自然人文融于一體，游山西就是讀歷史。打造黃河、長城、太行三大旅游板塊，是對全省旅游戰(zhàn)略思路的重大提升，為文旅集團(tuán)發(fā)展提供了廣闊舞臺(tái)和重要機(jī)遇，要聚焦文化旅游主業(yè)，依托山西獨(dú)特的文化旅游資源，建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的旅游目的地，讓“華夏古文明、山西好風(fēng)光”品牌走向世界。三是項(xiàng)目為王、游客至上。要拿出優(yōu)質(zhì)資源作為旅游開發(fā)的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，推出一批自己的主打產(chǎn)品、金牌產(chǎn)品。同時(shí)要牢固樹立“游客至上”理念，提高景區(qū)管理水平，提升旅游服務(wù)品質(zhì)，讓每一個(gè)游客乘興而來、滿意而歸，成為山西旅游宣傳員。四是科學(xué)決策、效益標(biāo)準(zhǔn)。要建立科學(xué)規(guī)范的投資決策機(jī)制，嚴(yán)把投資方向，嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)，充分進(jìn)行市場調(diào)查和論證，做到投資有回報(bào)、有利潤、有效益，堅(jiān)決防止拍腦袋式的投資決策行為，實(shí)行終身責(zé)任追究。五是強(qiáng)化使命、強(qiáng)化管理。深刻把握國企地位作用和使命責(zé)任，把做優(yōu)做強(qiáng)國企作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的自覺行動(dòng)，攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)活力和核心競爭力。深化國企“六定”改革，加強(qiáng)科學(xué)管理，建立能上能下、能進(jìn)能出、薪酬與績效掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制。六是加強(qiáng)黨建、嚴(yán)肅紀(jì)律。強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩，使企業(yè)黨委強(qiáng)起來、硬起來，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)科研、開發(fā)、規(guī)劃、策劃、營銷、酒店管理等旅游專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。樓陽生勉勵(lì)文旅集團(tuán)班子成員擰成一股繩，在新起點(diǎn)上開創(chuàng)新業(yè)績，真正把文旅集團(tuán)打造成為文化旅游產(chǎn)業(yè)的旗艦勁旅。