8月20日，記者從市發(fā)改委了解到，我市在《轉(zhuǎn)型項目建設(shè)2020年行動方案》中明確，將統(tǒng)籌重大基礎(chǔ)設(shè)施和社會民生兩大領(lǐng)域，不斷提升項目科學(xué)化管理能力和水平，建立健全項目謀劃包裝、動工建設(shè)、竣工投產(chǎn)接續(xù)機制，構(gòu)建項目推進(jìn)工作新格局，進(jìn)一步加強轉(zhuǎn)型項目建設(shè)，以高質(zhì)量項目引領(lǐng)全市經(jīng)濟高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
《行動方案》提出，今年，全市儲備項目總投資動態(tài)保持6121億元，其中產(chǎn)業(yè)類項目占比不低于60%，儲備項目轉(zhuǎn)化率達(dá)到15%以上；全市招商引資簽約項目投資額達(dá)到2378億元，當(dāng)年開工率達(dá)到30%以上。同時，省、市兩級重點工程完成投資占社會固定資產(chǎn)投資比重達(dá)到30%以上。
圍繞轉(zhuǎn)型為綱、項目為王的重大決策部署，《行動方案》從項目謀劃、招商引資、聚焦重點、開展專項行動、強化要素保障等方面，對推進(jìn)項目建設(shè)作出具體部署。
在聚焦重大項目方面，提出要堅持把“六新”作為抓手、載體和主攻方向，高標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)建設(shè)一批全局性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、牽引性強的重大轉(zhuǎn)型項目，落實領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任制，圍繞項目手續(xù)辦理、開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效等關(guān)鍵節(jié)點，責(zé)任落實到人，減少審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化審批流程，跟蹤服務(wù)項目，加強統(tǒng)籌調(diào)度，為企業(yè)排憂解難，確保項目盡快落地開工，順利建成投產(chǎn)，以“六新”項目率先突破，為全市高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強勁動力。
優(yōu)化省、市重點工程項目結(jié)構(gòu)，優(yōu)先將能夠突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的項目、新型基礎(chǔ)設(shè)施項目列入重點工程，加大各類項目建設(shè)保障要素供給和優(yōu)惠政策扶持力度，加快重點工程建設(shè)速度，切實發(fā)揮示范帶動效應(yīng)。
《行動方案》還提出，強化重大項目前期手續(xù)辦理，明確專人對計劃新開工項目實行一對一領(lǐng)辦幫扶，幫助企業(yè)加快辦理前期手續(xù)做好開工準(zhǔn)備。創(chuàng)新審批模式，加快項目前期手續(xù)辦理進(jìn)程，促進(jìn)項目盡快落地開工建設(shè)。以入企服務(wù)為抓手，常態(tài)化開展“進(jìn)工地、到一線、解難題”等專項活動，采取現(xiàn)場辦公、專題協(xié)調(diào)等方式，找準(zhǔn)癥結(jié)、精準(zhǔn)施策，確保項目順利推進(jìn)。此外，需由政府部門組織開展的竣工驗收事項提前介入、統(tǒng)籌安排、聯(lián)合驗收，加快項目投產(chǎn)前水、電、暖氣、路網(wǎng)等配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)程，打通投產(chǎn)前“最后一公里”，確保項目竣工即投產(chǎn)。要建立項目效益評估體系，對未能達(dá)產(chǎn)達(dá)效的項目，分析原因，制定整改措施，確保項目真正達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
依托“數(shù)字政府”建設(shè)，要建立全市建設(shè)項目智能化管理平臺，實現(xiàn)對項目從謀劃到投產(chǎn)“全生命周期”信息化系統(tǒng)管理，提升全市經(jīng)濟運行宏觀調(diào)控能力和決策水平。綜合發(fā)布、定點推送相關(guān)優(yōu)惠政策，確保企業(yè)共享政策紅利。對納入省投資項目審批監(jiān)管平臺項目庫內(nèi)的項目常態(tài)化調(diào)度，通過線上線下方式反映項目推進(jìn)中的問題，做到及時跟蹤反饋。
